个人护理业务首次占我们全年总销售额的相当比例,达17%,这些进展为维达正朝着成为亚洲领先的卫生用品公司目标迈进投下信心一票

维达于二零一六年延续超卓表现。我们在竞争激烈且严峻经济环境下继续显示了我们的实力和增长能力。自四月成功收购爱生雅亚洲业务,我们在调整业务组合方面取得重大进展,由单一纸巾类别扩展至多品类产品。个人护理业务首次占我们全年总销售额的相当比例,达17%。这些进展为维达正朝着成为亚洲领先的卫生用品公司目标迈进投下信心一票。

尽管市场挑战重重,本人欣喜各地区及各品类于二零一六年的业务表现仍基本达到我们的目标。我们的营业额录得13.7%的自然增长,并通过积极优化产品组合扩大毛利率。在人民币疲弱的趋势下,我们仍大幅减低了汇兑损失,并改善营运资金管理,加强了营运现金流。我们亦按计划投入新增产能。值得一提的是,我们的电商渠道保持高增长势头。电商抬头,成为吸引年轻家庭的重要市场推广渠道,巩固了我们作为电商渠道先行者的优势及在电商渠道的领导地位。

我们的品牌在中国的市场份额全面上升。特别是维达Vinda 及得宝Tempo, 在我们创新技术、更多市场推广活动及销售渠道策略下表现亮眼。我们的失禁护理业务在开拓零售销售及加强与地方政府的关系方面均取得理想进展。此外,受惠予薇尔 VIA 品牌策略的卓越执行力,女性护理业务销售加快增长。同时,我们的婴儿护理业务重心由纸尿片转向纸尿裤,盈利能力亦获改善。

我们四月已完成爱生雅亚洲业务的整合工作。过去三季,亚洲团队一直致力于落实业务计划,并升级女性护理及婴儿护理产品。中国与亚洲团队持续相互交流业务经验将有助促进本集团发展。

展望二零一七年,我们预计将继续面对不同挑战,包括市场需求增长温和、竞争加剧、货币汇率波动,以及线下增长放缓等。为应对挑战,我们将加强品牌建立策略,扩大市场布局以建立更稳固的销售根基。培养各级别员工以巩固强大的人才资源仍为重中之重。我们亦将提升供应链的成本效率以维持可持续发展的竞争优势。我们已订立清晰的财务指针为目标,包括推动营业额增长作为创造长远价值的主要动力;优化产品组合以扩大毛利率;保持经营利润率并改善资本回报率。我们的市场优先发展策略未有改变:

1. 推动中国的纸巾业务
2. 拓展中国个人卫生护理业务的版图
3. 推动亚洲个人卫生护理业务增长并开展纸巾业务
4. 建立商务业务

尽管我们对短期宏观经济前景仍保持审慎,本人深信凭着我们一如既往的专注、热诚和团队精神,维达定能克服来年的挑战。