我们目标清晰明确,矢志争取生活用纸第一把交椅,加快个人护理业务发展,成为亚洲领先的卫生用品公司

二零一六年揭开了维达新五年计划之序幕。我们目标清晰明确,矢志争取生活用纸第一把交椅,加快个人护理业务发展,成为亚洲领先的卫生用品公司。过去一年,维达无惧变幻莫测之宏观经济及高度竞争的市场环境,坚持以品质为先、创新为本的方针努力经营,终继续嬴取消费者的肯定和支持。我们在国际化里程碑上也写下浓墨一笔,藉收购Svenska Cellulosa Aktiebolaget (「爱生雅」)于东南亚、台湾及韩国业务,将维达的业务版图有效延伸至亚洲市场,迎来了新的发展契机。未来三十年,我们期待看到维达的业务从覆盖14亿人口变成覆盖20亿人口的市场。

细看中国快消品市场,各国内国际品牌争持激烈,网购活跃巅覆了传统营销模式。在生活用纸市场供求状况仍未完全平衡下,维达始终不参与价格战,坚定不移地拼质量、拼品牌,并以科学思维、创新之精准营销策略,加大力度发展电子商务和优化纸巾产品组合,满足消费升级需求,此等举措让维达在具挑战的环境下保

持了强劲自然增长。尽管我们在生活用纸领域做到了领导地位,但在庞大的个人护理市场还是从零开始。中国人口老龄化为我们失禁护理市场方面带来商机,我们认为要发挥好市场潜力的同时,也应利用好地方政府的推动作用。因此,维达年内与江门政府共谋可持续发展的长者护理模式,并期待未来复制至其他省区。女性和婴儿护理市场百花齐放,消费者乐于尝试高质量的新品牌,从以往的价格导向,朝价值导向过渡。夯实个人护理市场诚然需时耕耘、渗透,不能一蹴而就。幸运的是,维达拥有全球优秀的失禁、女性和婴儿品牌,我们会按优先次序逐步将旗下具竞争力的国际品牌渗入中国市场,以高品质价值产品吸引消费者。 

展望二零一七年,宏观环境存在不确定因素,全球政治格局转变、美元强势,可变性很大。而中国经济已进入新常态,消费增长以质为重是不争事实。长远而言,中国卫生护理行业前景辽阔,城镇化进程提升家庭可支配收入,消费者渴慕高品质卫生用品,是发展卫生用品业务的理想平台。另一边厢,亚洲个人护理用品业

务扎实成熟,自整合以来,维达亚洲团队坚定不移地继续保持亚洲业务稳步增长。我们乐见中国和亚洲两地团队交流愈为密切,为双方带来不少新想法、新思维,这些思想的碰撞正是推动维达快速前进的新动力。 

企业规模愈大、社会责任更重。维达现作为一家拥有四大品类、十大品牌的亚洲卫生用品公司,将一如既往,不仅努力追求盈利增长,而且更着重环境保护、企业管治及社会贡献。年内,维达在绿色供应链、低碳生产上下了不少功夫,也更新完善员工《行为准则》。今年,维达更有幸获香港董事学会颁发的“杰出董事奖”,对维达高水平的企业管治作出肯定和鼓励。作为集团主席,本人深感骄傲。

展望二零一七年,正值维达上市十周年,是标志着我们的国际化、多品类卫生用品公司的转型升级正式起航。维达团队将一如既往,上下一心、努力不懈,让维达走得更高、更远,为企业发展创造可持续性的最佳回报。