個人護理業務首次佔我們全年總銷售額的相當比例,達17%,這些進展為維達正朝著成為亞洲領先的衛生用品公司目標邁進投下信心一票

維達於二零一六年延續超卓表現。我們在競爭激烈且嚴峻經濟環境下繼續顯示了我們的實力和增長能力。自四月成功收購愛生雅亞洲業務,我們在調整業務組合方面取得重大進展,由單一紙巾類別擴展至多品類產品。個人護理業務首次佔我們全年總銷售額的相當比例,達17%。這些進展為維達正朝著成為亞洲領先的衛生用品公司目標邁進投下信心一票。

儘管市場挑戰重重,本人欣喜各地區及各品類於二零一六年的業務表現仍基本達到我們的目標。我們的營業額錄得13.7%的自然增長,並通過積極優化產品組合擴大毛利率。在人民幣疲弱的趨勢下,我們仍大幅減低了匯兌損失,並改善營運資金管理,加強了營運現金流。我們亦按計劃投入新增產能。值得一提的是,我們的電商渠道保持高增長勢頭。電商抬頭,成為吸引年輕家庭的重要市場推廣渠道,鞏固了我們作為電商渠道先行者的優勢及在電商渠道的領導地位。

我們的品牌在中國的市場份額全面上升。特別是維達Vinda 及得寶Tempo, 在我們創新技術、更多市場推廣活動及銷售渠道策略下表現亮眼。我們的失禁護理業務在開拓零售銷售及加強與地方政府的關係方面均取得理想進展。此外,受惠予薇爾 VIA 品牌策略的卓越執行力,女性護理業務銷售加快增長。同時,我們的嬰兒護理業務重心由紙尿片轉向紙尿褲,盈利能力亦獲改善。

我們四月已完成愛生雅亞洲業務的整合工作。過去三季,亞洲團隊一直致力於落實業務計劃,並升級女性護理及嬰兒護理產品。中國與亞洲團隊持續相互交流業務經驗將有助促進本集團發展。

展望二零一七年,我們預計將繼續面對不同挑戰,包括市場需求增長溫和、競爭加劇、貨幣匯率波動,以及線下增長放緩等。為應對挑戰,我們將加強品牌建立策略,擴大市場佈局以建立更穩固的銷售根基。培養各級別員工以鞏固強大的人才資源仍為重中之重。我們亦將提升供應鏈的成本效率以維持可持續發展的競爭優勢。我們已訂立清晰的財務指標為目標,包括推動營業額增長作為創造長遠價值的主要動力;優化產品組合以擴大毛利率;保持經營利潤率並改善資本回報率。我們的市場優先發展策略未有改變:

1. 推動中國的紙巾業務
2. 拓展中國個人衛生護理業務的版圖
3. 推動亞洲個人衛生護理業務增長並開展紙巾業務
4. 建立商務業務

儘管我們對短期宏觀經濟前景仍保持審慎,本人深信憑著我們一如既往的專注、熱誠和團隊精神,維達定能克服來年的挑戰。